Del C: Materialstyrningsmetoder
Materialstyrning innebär förenklat att styra materialflöden genom att för varje artikel och vid varje ordertillfälle fatta beslut om den kvantitet som skall anskaffas från en extern leverantör eller från den egna tillverkningen samt beslut om den tidpunkt då kvantiteten skall finnas tillgänglig att disponera för leveranser till kunder eller för användning i den egna verksamheten. Materialstyrning innefattar också beslut om när beställning för leverans eller start av ny tillverkningsorder i den egna tillverkningen skall ske. I denna handboksdel behandlas ett antal olika metoder för att stödja ett sådant beslutsfattande.
C01 Välja materialstyrningsmetod – En översikt
C03 Egenskaper hos materialstyrningsmetoder
C06 Klassificering och beteckningssätt
C08 Materialstyrningsmetoder i svensk industri
C11 Beställningspunktssystem med saldooberoende orderkvantiteter
C12 Beställningspunktssystem med saldoberoende orderkvantiteter
C13 Beställningspunktssystem med två beställningspunkter
C14 Beställningspunktssystem för sambeställning
C16 Beställningspunkter vid säsongvariationer
C17 Reservationshantering i beställningspunktssystem
C22 Förbrukningsersättande materialstyrningssystem
C23 Transaktionsbeställningssystem
C32 Täcktidsplanering vid säsongvariationer
C33 Reservationshantering vid täcktidsplanering
C34 Täcktidsplanering för sambeställning
C41 Materialbehovsplanering vid oberoende efterfrågan
C42 Materialbehovsplanering med behovsnedbrytning
C43 Materialbehovsplanering vid säsongvariationer
C44 Reservationshantering vid materialbehovsplanering
C46 Materialbehovsplanerinng för sambeställning
C57 Kanbansystem vid stora orderkvantiteter
C71 Orderbunden materialstyrning
C76 Cyklisk produktion med fast ordningsföljd
C77 Cyklisk produktion med givna tillverkningstidpunkter
C81 Distributionsbehovsplanering
C82 Beställningspunktssystem med kundinformation
C91 Materialstyrning med bristlistor
C92 Överdrag i materialstyrningssystem