Del A: Effektivitetsmått och effektivitetsuppföljning

Sättet att styra materialflöden har ett avgörande inflytande på ett företags effektivitet och förmåga att konkurrera på marknaden.  Det är följaktligen viktigt att med hjälp av olika effektivitetsmått kunna följa upp att önskvärda resultat uppnås både som ett sätt att påverka önskvärda beteenden i företaget och för att kunna utvärdera använda system, styrningsmetoder och arbetsrutiner i verksamheten. I denna handboksdel beskrivs ett antal vanligt använda effektivitetsmått för materialstyrning, hur måtten definieras och hur de kan beräknas.

A01 Effektivitetsdimensioner – En översikt 

A03 En modell för mätning av lagerstyrningseffektivitet

A04 Mätprocessen

A05 Prestationsmätning i svensk industri 

A13 Omsättningshastighet i lager 

A14 Teoretisk omsättningshastighet i lager  

A18 Liggtid i lager 

A19 Benchmarking av kapitalbindning i lager

A20 Cash-to-cash cykeltid

A21 Volymservice 

A22 Orderradsservice 

A23 Volymvärdeservice 

A25 Lagertillgänglighet 

A26 Orderservice  

A28 Kundservice från lager  

A31 Leveranstidsdimensioner  

A33 Leveranstid  

A34 Leveransprecision  

A35 Leveranstid mot önskemål 

A36 Index för leveransprecision 

A38 Mått för leveransförseningar  

A39 Leveranstidsvariation  

A43 Leveranstidsflexibilitet  

A44 Leveranstidsanpassning

A45 Leveranssäkerhet

A49 Perfekta order

A61 Saldokvalitet

A63 Prognoskvalitet

A65 Ledtidskvalitet

A71 Mätning av cykelservice  

A72 Mätning av fyllnadsgradsservice

Bilaga 1: Beteckningar