Artiklar
I varje tillverkande och distribuerande företag finns det en rad mer eller mindre komplexa frågeställningar om hur man skall gå tillväga för att åstadkomma effektiva materialflöden och produktion. Det finns också många olika synsätt och filosofier på hur det skall åstadkommas. De fyrtiotal artiklar av populärvetenskaplig natur som finns tillgängliga nedan behandlar alla sådana frågeställningar och synsätt. En del av dem är baserade på forskningsresultat, andra representerar mer allmänna resonemang och förhållningssätt. Praktiskt taget samtliga har varit publicerade i olika tidskrifter under åren 2001 till 2017, exempelvis i Bättre Produktivitet, Intelligent logistik, Supply chain effect, Verkstäderna, Transportnytt, Transport i dag samt Logistik och ledelse.
LSD01 Vad menas med pull och push?
LSD02 Vad är det för fel på att använda MRP?
LSD03 Vad menas egentligen med lageromsättningshastighet?
LSD04 Teori och praktik vid materialstyrning.
LSD05 Lösa problem eller leva vidare med dem?
LSD06 Planera eller parera för att bli konkurrenskraftig?
LSD07 Är det någon skillnad på våra vanligt använda materialplaneringsmetoder?
LSD08 Logistik och processorientering.
LSD09 Hur påverkas logistiken av outsourcing?
LSD10 Finns det bara fördelar med just-in-time?
LSD11 Några synpunkter på att reducera kapitalbindning.
LSD12 Optimera totalkostnader eller manipulera kapitalbindning.
LSD13 Vad är egentligen ett prognosfel?
LSD14 Måste man använda inköpare för att göra inköp.
LSD15 Vilket är viktigast – korta eller säkra leveranstider.
LSD16 Vad betyder leveranstider i förhållande till leveranstidsvariationer?
LSD17 ABC-klassificering inom logistiken.
LSD18 Kan och bör man planera mot kapacitetstak?
LSD19 Användning av APS-system för materialbehovsplanering.
LSD20 Är lång orderstock något att sträva efter?
LSD21 Bör lovade leveransdatum hållas?
LSD22 Varifrån kommer alla efterfrågevariationer?
LSD23 Hur skall man komma tillrätta med alla efterfrågevariationer?
LSD24 Kan man bara bli bättre genom att samtidigt bli sämre?
LSD25 Är det enkla alltid det bästa?
LSD26 Är det någon mening med att ha lager och i så fall på vilket sätt är de värdeskapande.
LSD28 Brister i grundläggande lagerstyrningsteorier och sättet att uppfatta och använda dem.
LSD29 Vad är det som hindrar oss att använda informationsteknologi på ett effektivare sätt?
LSD30 Varför får vi inte ut mer av våra IT-investeringar i logistiklösningar?
LSD31 Välja lämplig servicenivådefinition och beräkna säkerhetslager från denna.
LSD32 Brister i använda lagerstyrningsmodeller ger lägre servicenivåer än önskat.
LSD33 Att välja lämplig anskaffningsstrategi.
LSD34 ABC-klassificering för effektivare lagerstyrning.
LSD35 Kapitalbindningseffekter av uppskattade orderkvantiteter.
LSD36 Kapitalbindningseffekter av uppskattade säkerhetslager.
LSD37 Logistik och processorientering.
LSD38 Best practice och trender vid lagerstyrning i svenska företag.
LSD39 Lagerstyrning i hög och lågpresterande företag.
LSD40 Räcker det att driva leanprojekt.